Ich baue und führe Ihre externe Marketingabteilung – speziell für inhabergeführte Produktions- und Industriebetriebe ohne eigenes Marketingteam. Mit klarer Projektsteuerung, passenden Spezialisten und Verantwortung bis zur Umsetzung.
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Geführt. Planbar. Wirksam.
Das liegt nicht an fehlendem Willen und auch nicht an fehlenden Ideen. Ohne eigenes Marketingteam fehlt häufig eine zentrale Stelle, die alle Maßnahmen plant, koordiniert und konsequent bis zur Umsetzung führt.
Mal übernimmt die Geschäftsführung, mal die Assistenz, mal der Vertrieb. Alle tragen einzelne Aufgaben mit – doch niemand hält dauerhaft die Fäden zusammen. So wird Marketing immer wieder von dringenderen Themen verdrängt.
Die Website ist nur teilweise überarbeitet, die Broschüre nicht mehr aktuell und der letzte LinkedIn-Beitrag liegt Monate zurück. Nicht, weil es keine Ideen gibt, sondern weil niemand Prioritäten setzt, Termine nachhält und die Umsetzung steuert.
Agenturen entwickeln einzelne Kampagnen, Freelancer übernehmen bestimmte Aufgaben. Doch häufig fehlt die Person, die daraus ein zusammenhängendes Marketing macht: mit einem klaren Plan, passenden Spezialisten und verbindlicher Projektführung.
Sie bedeutet, dass Ihr Marketing zentral geplant, geführt und zuverlässig umgesetzt wird. Ich übersetze Ihre Unternehmens- und Marketingziele in konkrete Projekte, stelle dafür die passenden Spezialisten zusammen und steuere die Umsetzung – mit klaren Prioritäten, Verantwortlichkeiten und Terminen. So entsteht keine weitere Baustelle, die Sie zusätzlich koordinieren müssen. Es entsteht eine verlässlich geführte Marketingfunktion für Ihren Betrieb.
Der Remote-Marketing-Check bewertet Ihr Marketing anhand von 26 Kriterien in 5 Bereichen. Sie erhalten eine nachvollziehbare Einschätzung des aktuellen Stands sowie klare Prioritäten für die nächsten Schritte.
Aus Ihren Marketingzielen entstehen konkrete Projekte mit definierten Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Terminen. Ich koordiniere die Beteiligten, halte den Fortschritt nach und steuere die Maßnahmen bis zur vereinbarten Umsetzung.
Ich übernehme die Koordination zwischen Geschäftsführung, internen Ansprechpartnern und meinem Spezialistenteam. Sie bleiben informiert und entscheidungsfähig, ohne das operative Marketing selbst führen zu müssen.
Website, Inhalte, Vertriebsunterlagen und weitere Maßnahmen werden nicht mehr nur punktuell bearbeitet, sondern aufeinander abgestimmt und kontinuierlich weiterentwickelt. So wird Marketing zu einer verlässlich geführten Unternehmensfunktion – neben Produktion und Vertrieb.
Ich analysiere die aktuelle Situation Ihres Marketings anhand von 26 Kriterien in 5 Bereichen. Grundlage sind die Analyse Ihrer Online-Präsenz, eine Wettbewerbsrecherche und ein ausführliches Interview mit Ihnen. Sie erhalten eine nachvollziehbare Einschätzung Ihres aktuellen Marketingstands: Was funktioniert bereits, wo bestehen Lücken und welche Themen haben Priorität?
Aus der Bestandsaufnahme entsteht Ihr konkreter Marketingfahrplan für die kommenden zwölf Monate. Die Maßnahmen werden nach Relevanz, erwartetem Nutzen und erforderlichem Aufwand priorisiert. Dazu definiere ich Meilensteine, Zuständigkeiten und einen transparenten Budgetrahmen. So wissen Sie, was umgesetzt werden soll, wann es ansteht und welche Ressourcen dafür erforderlich sind.
Ich überführe den Fahrplan in klar strukturierte Marketingprojekte und stelle dafür die passenden Spezialisten aus meinem Team zusammen. Alle Beteiligten erhalten eindeutige Briefings, Aufgaben, Termine und Qualitätsvorgaben. Sie müssen weder einzelne Dienstleister suchen noch deren Arbeit selbst koordinieren.
Ich steuere die laufenden Projekte und koordiniere die Zusammenarbeit zwischen Ihnen, Ihren internen Ansprechpartnern und meinem Spezialistenteam. Ich halte Aufgaben und Termine nach, kläre offene Punkte und führe die vereinbarten Maßnahmen konsequent bis zur Umsetzung. Sie behalten den Überblick, ohne selbst zur Projektleitung Ihres Marketings zu werden.
Der Fortschritt wird regelmäßig mit dem vereinbarten Fahrplan und den definierten Kennzahlen abgeglichen. In gemeinsamen Strategie-Sessions besprechen wir den aktuellen Stand, Ergebnisse, Abweichungen und notwendige Anpassungen. Sie erhalten ein verständliches KPI-Reporting mit konkreten Handlungsempfehlungen – auch ohne eigenes Marketingwissen.
Die Zusammenarbeit passt zu Ihnen, wenn Sie …
Wenn Sie nur einzelne Aufgaben vergeben oder kurzfristig eine Kampagne umsetzen lassen möchten.
Meine externe Marketingleitung ist dann nicht das passende Modell. Ich arbeite nicht auf Zuruf, sondern plane und steuere Ihr Marketing als Ganzes. Das setzt voraus, dass Sie Marketing langfristig und strukturiert entwickeln möchten und die dafür notwendigen Entscheidungen und Ressourcen bereitstellen.
Ich bin Anke Tuschl. Mehr als 20 Jahre habe ich B2B-Marketing und Vertrieb in der Stahlbranche verantwortet. In dieser Zeit habe ich Marketingstrukturen aufgebaut, Projekte gesteuert und eine Marketingabteilung entwickelt.
Ich weiß deshalb, was passiert, wenn Marketing im Tagesgeschäft immer wieder zurückgestellt wird: Die Website veraltet, wichtige Projekte bleiben liegen und gute Leistungen werden am Markt nicht ausreichend wahrgenommen.
Heute arbeite ich als externe Marketingleitung für inhabergeführte Produktions- und Industriebetriebe. Ich entwickle nicht nur Pläne, sondern schaffe klare Strukturen, koordiniere die passenden Spezialisten und führe die vereinbarten Maßnahmen bis zur Umsetzung.
Damit Marketing nicht länger nebenherläuft, sondern verlässlich geführt wird.
Sie müssen sich nicht für ein Paket entscheiden. Wir starten immer mit dem Remote-Marketing-Check und bauen von dort Schritt für Schritt auf — so weit, wie es für Ihren Betrieb sinnvoll ist.
„Ich erfasse die IST-Situation Ihres Marketings — vollständig, objektiv und ohne Schönfärberei."
Ergebnis: Sie wissen, wo Ihr Marketing in allen 5 Bereichen steht — bewertet über 26 Kriterien, als objektive Grundlage für jede weitere Entscheidung.
„Aus der Bestandsaufnahme wird ein vollständiger, realistischer und finanziell durchdachter 12-Monats-Marketingplan."
Ergebnis: volle Kostentransparenz, klare Erwartungen, keine Überraschungen — ein Plan, der zu Ihrem Betrieb passt.
„Ich führe Ihre externe Marketingabteilung — mit Projektsteuerung, passenden Spezialisten und Verantwortung bis in die Umsetzung."
Ergebnis: Marketing, das endlich läuft — geführt, planbar, wirksam. Und Sie haben den Kopf frei für Ihr Geschäft.
Ich verspreche keine schnellen Wunder und keine Ergebnisse, die sich seriös nicht garantieren lassen.
Was ich Ihnen zusage: Jede vereinbarte Maßnahme erhält ein klares Ziel, eine verantwortliche Person und einen verbindlichen Zeitplan. Ich koordiniere die Umsetzung, halte den Fortschritt nach und mache Abweichungen transparent.
Die Investition von 300 € für den Remote-Marketing-Check wird bei Beauftragung des Remote-Marketing-Fahrplans vollständig angerechnet.
In 12 Monaten ist Ihr Betrieb weiter gewachsen. Mehr Aufträge, mehr Projekte, mehr Verantwortung.
Aber das Marketing steht dann immer noch hinten an. Die Website veraltet weiter, der Wettbewerb wird sichtbarer, und jede Marketingidee wartet weiter auf den einen Schreibtisch, über den alles laufen muss: Ihren.
Welche Marketingidee liegt seit Monaten in der Schublade?
Wer hat die Kontakte von der letzten Messe nachgefasst?
Wann wurde Ihre Website zuletzt aktualisiert?
Wer in Ihrem Betrieb ist für Marketing verantwortlich?
Das kostet nicht nur Sichtbarkeit. Es kostet Aufträge, die an sichtbarere Wettbewerber gehen — und die Chance, dass Ihr Betrieb am Markt so wahrgenommen wird, wie er tatsächlich arbeitet.
Eine externe Marketingabteilung verspricht kein Wunder. Aber sie sorgt dafür, dass Marketing nicht länger die Dauerbaustelle Ihres Betriebs bleibt.
„Sind wir für so etwas nicht zu klein?"
Genau für Betriebe wie Ihren ist das Modell gebaut: inhabergeführt, ohne eigenes Marketingteam. Eine interne Marketingabteilung lohnt sich hier selten — die externe Marketingabteilung stellt die Funktion her, ohne dass Sie Personal aufbauen müssen.
„Wir hatten schon eine Agentur. Das hat nicht funktioniert."
Eine Agentur liefert Kampagnen von außen, ein Marketing-Freelancer erledigt Einzelaufgaben — beides ersetzt keine Führung. Ich arbeite anders: Ich steuere Ihre Marketingprojekte nach Zielvorgaben, koordiniere alle Beteiligten und verantworte die Umsetzung. Das ist die Funktion, die bisher gefehlt hat.
„Versteht eine Marketingexpertin überhaupt unser Geschäft?"
Ich komme selbst aus der Industrie: 20 Jahre Stahlbranche, Marketing und Vertrieb, internationale B2B-Verkaufszyklen mit mehreren Entscheidern. Ich spreche die Sprache der Industrie und denke Marketing vom Verkauf her — nicht von der Werbung.
„Ich habe keine Zeit, mich auch noch darum zu kümmern."
Genau das ist der Punkt: Sie geben die Zielvorgaben, ich übernehme die Marketingführung. Ihr regelmäßiger Aufwand beschränkt sich auf gemeinsame Strategie-Sessions von je 60 Minuten. Die Projektsteuerung, die Koordination der Spezialisten und das Nachhalten der Termine liegen bei mir.
Die Stufen bauen aufeinander auf — jede ist die Voraussetzung für die nächste. Der Einstieg ist immer der Check für 300 €. Danach entscheiden Sie auf Basis des Reifeberichts, ob und wie es weitergeht. Die 300 € werden vollständig auf den Fahrplan angerechnet.
Eine Agentur liefert Kampagnen von außen, ein Marketing-Freelancer erledigt Einzelaufgaben. Ich übernehme die Funktion einer externen Marketingleitung: Ich plane und steuere Ihr Marketing als Ganzes – mit Projektsteuerung, passenden Spezialisten und Verantwortung bis in die Umsetzung.
SEO und bezahlte Anzeigen (Google, LinkedIn, Meta) setze ich über spezialisierte Partner um und koordiniere sie im Rahmen der Projektsteuerung. Messen, Events und Kundenveranstaltungen sind dagegen eigene Kernkompetenz.
Alle Preise sind Nettopreise zuzüglich Umsatzsteuer. Check und Fahrplan sind Pauschalen, die externe Marketingabteilung startet ab 1.800 € pro Monat — der genaue Umfang richtet sich nach Ihrem Fahrplan.
Nein — und das mit Absicht. Ich verspreche den Prozess, nicht das Wunder: Jede Maßnahme wird geführt, umgesetzt und kontrolliert, und Sie sehen im monatlichen KPI-Reporting, was erreicht wurde. Wer Ihnen feste Umsatzzusagen macht, verspricht etwas, das niemand halten kann.
Wenn weiter jede Marketingidee über Ihren Schreibtisch läuft, bleibt Marketing die Dauerbaustelle Ihres Betriebs. Nicht, weil Ihnen die Ideen fehlen. Sondern weil niemand die Umsetzung führt.
Lassen Sie uns in 30 Minuten klären, wo Ihr Marketing steht — und was der sinnvollste nächste Schritt ist.
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